为巩固QC活动的顺利开展，健全QC小组活动管理办法，泰钢将QC小组获奖结果纳入到绩效考核中，形成有效的激励机制。泰钢每年制订相应计划，推进QC活动的有序开展，对QC课题进行注册和登记，结合工作重点、方针目标和经营发展中的难点，制定QC小组年度推进方针，使各QC小组有目的、有计划、分层次地推进。该公司还注重培训工作，增加员工专业知识，通过培训、专家讲座、短训班等形式，培养了一批QC小组骨干。这些骨干在掌握新的质量管理理论和管理模式的同时，带领小组成员积极开展活动，建立内部成果评审师队伍，全面带动了该公司QC小组活动的开展。 (黄志鹏)
本报讯 10月份以来，泰钢集团各分公司陆续组织开展了QC（质量控制）课题登记注册、课题检查、辅导、评审等各项工作，推进QC活动的有效开展。2014年，泰钢共注册登记329个QC课题，参加QC小组活动的职工人数突破3200人，QC课题注册数量较去年增加了48个。