一要全面落实党的群众路线教育实践活动整改事项和中央“八项规定”要求，落实省委专项巡视组、省审计组反馈和提出问题的整改与纠正措施，促进全集团作风有一个重大变化，促进全集团管理提升；

二要继续加强基础工作，进一步研究解决好钢铁和房地产业务管理关系调整后的有关问题。要全力开展好“运营转型、管理提升”活动，推进精益生产、精益管理。

三要尽快出台集团公司中长期发展战略和管控方案，按照板块化聚焦发展，形成“1+5+2”的格局，即1个山钢集团+5个产业板块+济钢、莱钢2个子集团；

四要加强对钢铁业务的管理，向协同高效方向努力，采购、销售、运行协调等业务中心和钢铁研究院要围绕主业搞好服务，真正发挥好协同作用；

五要围绕改善财务结构、为公司注入活力、集团利益最大化、保证职工长远利益等方面，全力推进改革。加快推进混合所有制改革。

六要建立风险防范机制，建立预算统率运转的机制，加强各项管理，确保企业生产经营和资金链安全。