近期，榆钢公司对二季度合理化建议、小改小革、QC小组、管理创新创效、修旧利废贡献突出员工进行奖励。

在岗位创新创效活动中，榆钢员工积极参与解决生产工艺、装备存在的问题，降低成本、提高效益和产品质量，创新并提升管理。该公司对20条合理化建议、30项小改小革项目、8项管理创新项目、16个QC活动成果、650项修旧利废项目进行评审，根据实施效果共评选出奖励项目280项。

“焦化2号推焦车平煤密封导套改造”获合理化建议二等奖；“高线一作业区MORGAN温控系统和油膜轴承控制系统升级”获小改小革项目一等奖；“榆钢除尘物料科学使用攻关小组”获QC小组活动一等奖；“实施费用五级管理”、“通过有效管控降低焦炭运输途耗”、“3号高炉跑铁事故处置救援方案优化”获管理创新项目三等奖；“Z1350TL—103A打泥油缸修复”、“CHY4000A凿岩机修复”、“JLZ03带冷机台车修复”获修旧利废一等奖。该公司对获三等奖以上的项目共奖励69700元，对鼓励奖、参与奖也给予了一定的物质奖励。