承钢增强各单位的协调沟通，炼铁厂积极与采购部门沟通，建立高效沟通机制，根据原燃料市场价格变化情况，随时调整采购策略，寻找低价物料资源，及时优化烧结机和入炉料结构，确保在经济料条件下炼铁成本的有效降低。先后采用多种原料进行配加试验，同定期对港口资源进行调研，根据调研结果对低价优质物料及时取样进行烧结杯实验，确定配加比例及采购数量，制定详细的使用计划，根据生产需求合理组织物料采购和运输，确保正常生产用量，最大限度减少中间倒运环节。此外，炼铁厂每日对大宗原燃料价格和供应商进行对比分析，制定价格分析日报表，严格按招标流程采购物料，全程进行跟踪，确保入厂物料市场价格最低，最大限度降低生产成本。