多年以前奥钢联的发展战略就已经开始发生变化，当时埃德尔确定欧洲市场作为公司增长主要驱动力的日子已经过去。他决定要使该公司的营业收入逐渐降低对欧洲市场的依赖，更多地从国际市场获得收益，并将这作为公司国际化战略的一部分。目前，奥钢联总营业收入中来自欧洲之外地区的占比仍然较小，其中来自北美的营业收入占总收入的9%，来自亚洲占7%，来自巴西占3%，世界其他地区占3%，见图1。
埃德尔最近指出，奥钢联目前正在为公司特殊钢分部审查位于北美和中国的潜在收购目标。对于金属成型分部而言，其将放眼全球寻找收购目标，而对于金属工程业务，他认为在焊接厂和钢丝厂可能会出现收购机会。
但是，由于奥钢联预计在2020年以前每年仅支出10亿欧元，且其中大部分资金，约8亿到8.5亿欧元将用于固定资产投资方面，这意味着留给收购的资金每年仅有2亿欧元左右，因而该公司的收购将是适度的。然而，埃德尔表示，其不会在较大的并购中却步。他称，如果奥钢联需要进行较大规模并购的话，其不会放弃任何机会。
在截至今年3月底的上一财年，奥钢联的负债比率（净负债与权益比率）为45.8%，见图2。尽管奥钢联实施了增长战略，但埃德尔也要维持负债比率不断下降。不过，如果进行了有利的并购交易，埃德尔也不惧将负债率提高到70%，其解释说公司在几年内就可以将负债率降至以前水平。
在2013/14财年，由于奥钢联实施了较高水平的投资并提高了运营资金，因而该公司净负债增长6.5%，达到24亿欧元。埃德尔指出，在经济环境较差的情况下，相对业绩低迷的竞争对手，奥钢联在2013/14财年仍取得了较好的业绩。2013/14财年，在销售收入达到112亿欧元，同比下降2.6%的情况下，奥钢联税前利润达到6.56亿欧元，同比增长0.2%。但与此同时，奥钢联的EBITDA（息税、折旧及摊销前利润）从2012/13财年的14.3亿欧元降至13.8亿欧元。受经营业绩相对较好的支撑，奥钢联提高了2013/14财年股息，并且预计本财年奥钢联EBITDA和EBIT（息税前利润）将会超过上一财年。
奥钢联将其2013/14财年EBITDA的下滑归因于市场主要局限于欧洲和特殊业务开展的不利。但是，与竞争对手不同的是，奥钢联钢铁生产与加工业务有着特别的融合，同时增加了铝和钛等其他金属的利用。在过去12年，奥钢联对其业务结构进行了调整，从一家典型的钢铁企业，转型为基于钢铁业务的技术服务和资本货物制造公司，侧重于服务高端客户群。埃德尔确信，延伸基于优质钢材的价值链，以及拓展其他材料的价值链已经证明该公司正沿着正确的道路前进。
在未来六年，埃德尔的目标是部分借助奥钢联位于美国德克萨斯州、目前正在建设的年产能200万t的直接还原铁厂使该公司营业收入提高到200亿欧元，同时仍维持较高的盈利能力。总投资5.5亿美元的美国直接还原铁厂预计将从2016年开始生产，届时将向奥钢联位于欧洲的林茨钢厂和多纳维茨钢厂供应炼钢原料。
邻近美国科帕斯克里斯蒂市的新直接还原铁厂是奥钢联历史上最大的一笔海外投资，该厂可以充分利用美国较低的能源成本生产直接还原铁。美国德克萨斯州天然气价格仅为欧洲的一半。最近，奥钢联建在美国佐治亚州卡特斯维尔、生产用于制造汽车白车身零部件的超高强度钢板的钢厂已经开始运营，这也是该公司服务汽车产业国际化战略的一部分。
此外，奥钢联今年初还在南非唯一的河港城市东伦敦新成立了一个金属成型分部，该分部将向用户提供高质量汽车零部件。奥钢联正在南非、中国、美国、罗马尼亚和德国进行设备投资，这些投资将总计超过1亿欧元。
埃德尔的计划是在新市场投资和进一步实施并购，以及对现有工厂投入更多资金以提高技术。埃德尔的战略不是通过增加新钢铁生产能力来获得增长，而是通过持续的高端技术投入和提高产品质量创造更高价值带来公司营业收入的增加。预计未来奥钢联将约有一半的营收增长来自于收购产生的效益。埃德尔目前正努力寻找合适的收购目标，但其并不愿透露可能的收购对象。
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