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钢铁业迎来实质性碳履约 成本曲线与竞争格局开启重塑

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-09-04  来源:兰格钢铁网  浏览次数:376
 
核心提示:近日,生态环境部正式印发《全国碳排放权交易市场2026年度钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》,完成全国碳市场扩围之后
 近日,生态环境部正式印发《全国碳排放权交易市场2026年度钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》,完成全国碳市场扩围之后钢铁行业整套配额分配规则落地。2024?2026年为钢铁、水泥、铝冶炼三大行业碳市场启动实施阶段:2024年为过渡年份,企业配额等同于核查排放量,无盈亏;2025、2026年启用碳排放强度系数法核算配额,行业整体盈亏平衡。2026年成为钢铁行业纳入全国碳市场后的首次实质性履约年度,市场化碳约束从政策文本转化为现实经营变量,将重塑钢企成本结构、技改投资逻辑与行业竞争格局。

一、钢铁行业配额核心规则:强度导向,多重机制保障平稳落地

本次配额分配坚持“稳起步、防冲击”,以免费分配为主,核算单元为法人或钢铁联合生产企业,核算覆盖化石燃料消耗、工业过程、含碳产品隐含排放带来的直接温室气体排放,电力、热力消费产生的间接排放暂不纳入核算范围。

在配额盈亏计算上,方案设置非线性调节+封顶约束。设置配额盈缺系数α,企业配额量=企业实际排放量×(1+α)。α由碳排放强度偏离度X决定:当?20%<X<20%区间,α=0.15X,按照偏离度15%线性调节;企业排放强度优于行业平衡值幅度超过20%,α最高取+0.03,配额盈余上限3%;排放强度劣于行业平衡值幅度超过20%,α最低取?0.03,配额缺口上限3%。该设计既激励低碳先进产能,又避免企业出现过大配额缺口,降低履约冲击。

同时划定特殊豁免情形:工艺特殊、新投产、核定前关停企业,以及采用富氢碳循环氧气高炉低碳冶金工艺的企业,年度配额等同于经核查实际排放量,不适用强度系数与封顶规则。先进企业配额盈余可在市场出售,高排放企业需要购买配额完成清缴。

预分配执行两级发放模式,预分配配额原则上为上一年核查排放量的50%。省级生态环境部门可视企业生产、履约风险下调预分配比例;关停、高风险企业配额先存放省级登记账户,待条件满足后再下发企业,实现预分配、核定两步走、多退少补。

方案同步开放核证自愿减排量抵销通道,重点排放单位可使用2024?01?22之后登记的核证自愿减排量抵扣2025、2026年度配额清缴,为企业提供配额采购之外的多元化履约选择。

配额机制将与产能置换、重点排放单位名录、碳排放核查政策协同,后续逐步衔接产量调控,强化落后产能、自备电厂碳排放管控。2027年起进入深化完善阶段,相关规则将动态调整。

二、碳履约落地,钢铁行业四大现实变化显现

第一,碳成本显性化,行业分化格局拉开。当前纳入碳市场钢铁重点排放单位约233家,以长流程高炉?转炉企业为主,独立电炉、独立压延加工企业暂不纳入配额管理。

装备先进、吨钢排放强度低的联合钢企有望获得配额盈余;老旧高耗能企业将产生履约缺口。

电炉短流程减排潜力取决于用电来源,使用绿电的电炉企业排放优势突出。面对欧盟CBAM碳边境机制,出口钢企同时承受国内履约与海外碳壁垒双重压力,低碳能力逐步转变为出口核心竞争力。

第二,碳排放数据质量上升为核心合规风险。钢铁工序链条复杂,核算参数涵盖煤炭、焦炭、副产煤气、各类熔剂,台账、计量工作量巨大。配额盈缺全部依托核查排放数据,台账缺失、计量偏差会直接造成配额错配,带来履约失败、行政处罚风险。过去钢企碳排放工作大多停留在年度填报层面,履约时代倒逼企业建立月度化全链条数据管理体系,原始凭证、计量记录做到全程可追溯,碳数据管理已经成为钢企必备基本功。

第三,低碳技改的经济价值被重新评估,但不可高估配额收益。氢基高炉、富氢冶炼、余热余能利用、低碳原料替代等技术过去更多属于前瞻性绿色投入。碳市场环境下,在碳价合理的前提下,减排带来的配额盈余可以部分对冲技改投入。但技改项目决策仍要立足技术可行性、市场收益综合判断,不能单纯依靠配额收益论证项目可行性,未来技改、新建项目必须把碳排放强度和配额损益纳入测算模型。

第四,中长期加速行业优胜劣汰。随着后续年度配额规则收紧,碳约束力度持续抬升。高排放、碳管理薄弱企业将持续承受履约成本压力;头部钢企凭借工艺、规模、碳管理体系优势盘活碳资产,持续扩大竞争优势,推动产能向绿色集约方向集中。

三、钢企亟需推进五项实操工作

一是夯实碳排放数据底座。完善燃料、副产煤气、熔剂计量与原始台账,落实参数月度留存,提前排查核算漏洞,降低核查出错风险。

二是开展配额盈缺情景测算。结合自身生产工艺,模拟不同产量工况下配额盈余、缺口规模,对比内部降碳技改、市场采购配额两条路径成本,制定履约预案。

三是严守履约时间节点。严格按照生态环境厅发布时间完成预分配确认、配额核定、配额清缴工作,规避逾期处罚。

四是把碳约束嵌入经营决策。技改、产能规划、出口订单评估同步测算碳履约成本,兼顾国内碳市场与海外贸易政策约束。

五是用好自愿减排抵销工具。跟踪自愿减排方法学、市场价格,评估内部项目开发减排量的可行性,打造低成本履约备选方案。

四、行业展望:平稳起步下的长期转型信号

2026年作为钢铁行业实质性履约首年,制度设计充分兼顾产业承受能力,现阶段重点在于制度磨合、培育企业碳资产管理能力,不会带来行业系统性成本压力。但政策信号非常明确:“多排多付出、少排多收益”市场化奖惩机制正式落地。

短期比拼企业碳排放数据管理和履约预案能力;中长期,配额规则趋紧预期下碳成本将逐步抬升,重塑钢铁行业成本曲线。能够稳定控制排放强度、做好碳资产统筹的企业,将在产业转型与国际贸易中抢占先机。碳市场并非单纯增加企业负担,而是用市场化手段引导资源向低碳产能倾斜,叠加产能置换等产业政策协同发力,推动钢铁行业高质量发展与双碳目标协同落地。

 
 
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