会上，中国宝武党委组织部相关负责人宣读武钢集团有关干部职务调整决定。

经中国宝武党委常委会研究决定，任命范宏超同志为武钢集团总经理，并继续担任武钢集团董事、党委副书记，有关职务任命按相关规定和程序办理。

会上，范宏超、肖扬先后作表态发言，他们一致表示，坚决拥护和服从组织的决定，必将牢记使命，积极履责，不负组织重托与信任。

范宏超为能继续与大家并肩奋斗感到振奋，表示将和以肖扬同志为班长的党委一班人一起，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移贯彻落实宝武各项决策部署，持续激发干事创业活力，加快推进公司第二次党代会精神落地见效，用高质量发展新业绩向中国宝武、武钢集团广大干部职工交出满意答卷。肖扬表示，这次宝武党委决定由范宏超同志担任武钢集团总经理，既是对武钢集团整体工作和干部队伍建设的充分肯定，也是对范宏超同志工作业绩和能力素质的充分认可。

范宏超同志工作经历丰富，深耕产业园区主业多年，调武钢集团工作以来，以严谨的态度和专业的能力开展工作，带动公司经营逆势向好、核心指标超额完成。希望以此次调整为新起点，加大跨板块、全链条协同创新力度，站在更高层面思考和谋划工作，为公司生产经营和改革发展作出更大的贡献。肖扬表示，将与范宏超同志通力合作，与其他领导班子成员精诚团结，带领全体干部职工，奋进新征程、实现新作为。

一是旗帜鲜明讲政治。学思悟践习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治站位，坚定服从和服务大局，始终将武钢集团工作置于宝武大局中去思考、谋划和推动。

二是真抓实干讲担当。坚决树牢正确政绩观，聚焦主责主业，全力实施“1345”发展战略，加快实现武钢集团第二次党代会确定的目标任务，更好发挥宝武赋予的“助推器”作用。

三是清正廉洁讲纪律。坚持将纪律和规矩挺在前面，深入落实中央八项规定精神，坚持依法依规行权用权，严格执行民主集中制，重大事项集体决策，自觉接受各方监督，切实以纪律保障增强班子战斗力。

李丽娜指出，这次干部调整是中国宝武党委在统筹考虑干部队伍建设工作的基础上，从武钢集团领导班子建设实际出发，站在有利于宝武发展大局、有利于武钢集团稳健发展的角度，在充分酝酿的基础上经过通盘考虑作出的决定。范宏超同志政治立场坚定，理想信念牢固，具备宽广的战略视野、突出经营能力与较强的统筹驾驭能力，工作作风扎实深入，坚持常态化下沉一线调研走访，查实情、谋实策、求实效，为人谦和低调、朴实稳重、公道正派、严于律己，受到干部职工普遍好评。

李丽娜代表中国宝武党委，对武钢集团领导班子和各级领导干部提出四点要求。

一是强化政治引领，筑牢忠诚之魂，树牢正确政绩观。要始终把政治建设摆在首位，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实领会习近平总书记考察调研中国宝武时的重要讲话精神。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深刻把握“政绩为谁而树”“树什么样的政绩”“拿什么树政绩”，坚持实事求是、求真务实，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是严守纪律规矩，涵养新风正气，纵深推进全面从严治党。要持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，常态化开展纪律教育、警示教育。要严格规范选人用人程序，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。领导班子成员要切实履行“一岗双责”，强化纪委的监督专责，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

三是贯彻宝武战略部署，锤炼治企本领，持续巩固经营向好的良好发展态势。2026年作为“十五五”开局之年，武钢集团要对标宝武年度工作部署，锚定加快建设世界一流企业目标要求，确保“双过半”，主要经营指标全面达标，重点工作按节点推进，改革脱困取取得阶段性成果。武钢集团班子要着力提升六大本领、做好六个统筹，深化落实“三创四化五策略”发展模式，以算账经营为核心抓手，做强不动产运营主业，推动“X”业务提质增效，抓实招商去化、租金收缴、成本管控、业财融合、精益管理。不断增强核心功能，提升核心竞争力。

四是守牢经营底盘，严控全域风险，锚定长远布局，奋力开创转型发展的新突破。近年来，武钢集团攻坚克难，持续优化经营质量，不断盘活存量资源，经营基本面稳步抬升，转型成效来之不易。立足产业转型发展关键阶段，武钢集团领导班子要带领全体干部职工深入践行“做正确的事、正确地做事”经营哲学，持续深化存量资产的提质增效，加快重点经营单位改革脱困与市场化机制创新，全面落实宝武第十九期决策人研究部署，加快AI与产业运营、资产管理的深度融合，打造数智化的核心竞争力，推动武钢集团从传统资产运营向智慧化、价值型、可持续的高质量发展模式跨越，为中国宝武建设世界一流企业提供坚实支撑。

武钢集团领导班子，及本部部门、专设机构、各二级单位主要负责人参加会议。