一季度怎么看：稳中有进，开局扎实

非钢板块

紧扣“降成本、调结构、提效益”的策略，主动求变、精准发力，在市场博弈中稳住了基本盘，在攻坚克难中实现了新突破，总体经营韧性持续提升，为集团平稳运行提供了有效支撑。

市场经营精准发力，效益实现稳步增长

产业协同高效联动，主业支撑保障有力

数智转型扎实推进，关键技术取得突破

重点项目有序实施，投资创效动能增强

外部拓展多点突破，业务结构持续优化

钢铁板块

紧扣“效益、效率、人才”三大核心，紧盯年度任务目标，统筹生产经营优化，强化重点产线运行，协同降本增效推进，狠抓关键指标攻关，加快新品研发突破，加力市场客户拓展，加速智改数转建设，取得积极成效。

铁前工序运行稳中向好

重点产线生产指标持续突破

产品升级、客户结构优化稳步推进

多维协同取得实效

智改数转与数据治理提效赋能

集团服务协调系统强化

总体来看，在一季度全球钢铁行业复苏乏力、国内市场供需矛盾突出、行业普遍承压的严峻形势下，沙钢集团整体生产经营保持平稳运行态势，彰显出强大的发展韧性和综合实力。

二季度怎么干：瞄准目标，狠抓落实

会议明确，二季度是承上启下的关键期，也是全年目标任务攻坚的黄金期。面对当前行业复杂局面，沙钢如何应对？

以高炉稳定顺行为前提，抓好低成本生产

以结构调整为方向，抓好增产增效

以降本增效为抓手，抓好高质量运营

以市场客户为导向，优化调整经营策略

以品牌打造为焦点，提升客户满意度

以严细实为要求，抓好安全环保管理

以长远质效为目标，抓牢技改及数智化项目建设

强化干部争先意识、创新精神、实干作风，带领职工创造一流业绩

沙钢集团党委书记、董事长沈彬强调，越是艰难时刻，越要保持战略定力，越要强化责任担当。务必要进一步增强危机感、紧迫感和使命感，坚决摒弃侥幸心理和松劲心态，紧紧锚定年度任务目标不动摇，严格落实各项重点工作，深挖全链条降本潜力、全方位拓宽增效渠道，加速数智化赋能升级，振奋精神、迎难而上，主动创新求变、苦干实干，全体职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴拼抢二季度，为全面完成全年目标任务打下坚实基础！

沈彬还立足各成员企业发展实际精准提出差异化要求，统筹部署集团各部室重点工作，并对各级领导干部明确要求、提出期许。

沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛作集团工作总结报告。

沙钢集团常务执行董事、副总裁兼总工程师，沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧主持会议。

沙钢集团领导何春生、季永新、陈晓东、施一新、马毅，集团部室主要领导，钢铁板块、非钢板块企业公司领导、办公室主任，非钢板块企业二级承包单位主要负责人等出席会议。各成员企业有关负责领导围绕一季度指标完成情况、亮点工作、年度重点任务落实以及二季度工作安排等作汇报交流。