会议指出，2月份，公司克服系列年修、春节长假对生产组织带来的复杂影响，在全体员工的辛勤努力下，生产指标持续突破，高炉利用系数、水运直装比等刷新历史最好记录，1780产线保持了1月份高效生产水平，经营业绩超月度目标。会议同时指出了降本项目、产品结构、库存管理等需要强化改进的方面。梅钢技术中心、制造管理部分别作了品种钢能力提升以及1422技改后生产组织优化的专题汇报。

会议提出，保持当前稳定高效的生产态势，筑牢成本管控基础；加强产品盈利能力分析，持续优化产品结构，确保年度精品销量目标落地落实。

梅钢总经理、党委副书记褚俊威要求，总结2月份成果，客观分析不足，做好相应的提升与固化；保持专注、常抓不懈，充分认识到极致成本是梅钢实现持续盈利最重要的支撑；坚定信心，产供销研齐心协力，高目标实现首季开门红。

梅钢党委书记、董事长张勇强调，进一步提升对产品结构优化工作的认识，公司产品结构的优化不仅仅是为了当期的绩效，更是在保障企业未来的发展，要在产品研发和生产的过程中持续提升梅钢的综合竞争力；坚定自我追求，全力以赴实现3月份生产经营目标；做好质量管理工作，面对高端产品生产过程中出现的问题，要坚持高效科学应对，把问题当作能力提升的契机，努力为客户提供更加优质的产品和服务。