在集团“固进年”精益管理模式的引领下，德信钢铁各生产单位围绕稳产高产目标，持续深化精益管理，全面加强生产组织和技术优化，通过不断挖掘系统潜力，推动生产效率稳步提升。

各生产一线紧盯关键工艺指标和设备运行状态，通过优化原料结构、强化工艺参数控制、提升设备点检维护质量等举措，持续提升生产稳定性与系统效率。与此同时，高炉、转炉、连铸等关键区域的管理和技术团队扎根现场，实时监控炉况变化和生产节奏，强化“烧结—炼铁—炼钢”全流程协同管控，确保各生产环节衔接顺畅、稳定高效运行。

3月10日，德信集团执行总裁、德信钢铁董事长兼总经理聂荣恩、德信钢铁副总经理赵值璋、刘浩、王四海、德信集团工程总顾问王三波专程来到烧结、炼铁、炼钢三大事业部生产现场，为刷新纪录的生产团队颁发喜报，对各生产单位取得的成绩表示祝贺，并勉励大家继续保持昂扬斗志，持续深化精益管理，不断向更高生产目标发起冲刺。

此次多项生产指标的突破，是德信钢铁持续推进精益管理、强化技术创新和深化生产协同的重要成果，也充分展现了公司生产体系的综合实力和团队攻坚能力。

站在新的起点上，德信钢铁将持续总结经验、巩固成果，进一步推进技术创新、管理提升和高效生产，持续释放系统产能潜力，为推动公司高质量、可持续发展注入更加强劲的动力。