安全“360”，织密防护网

“安全是‘1’，没有这个‘1’，后面再多的‘0’都没有意义。”这是饱和蒸汽发电班组成员常挂嘴边的话。自参加“安康杯”竞赛以来，该班组匠心打造出“360安全管理模式”，力求安全无死角。他们激活“全员隐患排查”机制，设立安全“啄木鸟”神探榜，让每位员工都成为安全哨兵。在这里，风险分级管控与隐患治理高效联动，实现了隐患从发现到整改的动态清零，为生产筑起了坚实防线。

“安全=幸福”，注入温情剂

如何让冷冰冰的安全规程入脑入心？班组精心锻造了“安全=幸福”特色品牌。一部部“亲情+”安全微视频，用家人的牵挂触动着员工内心最柔软的地方；一封封“违章违纪家属告知书”，搭建起单位与家庭共管安全的桥梁。此外，“化危为安”学习专栏、安全“大阅兵”抽查、STOP5S风险评估等举措，如春风化雨，将安全意识内化为每个人的本能，凝聚起强大的安全生产合力。

设备“精益管理”，跑出加速度

在设备管理上，班组推行精益范式，指标任务精细量化，责任精准到人。独具特色的“设备管理蜗牛奖”评比与“包机到人”制度，激发了全员的责任心与进取心。面对异常工况，他们开展“一问一答一补充”活动，积累经验，提升应急处置能力，成功规避多次非计划停机，保障了设备长周期稳定运行，成为该公司设备管理的标杆。

技能“操检合一”，淬炼多面手

班组坚信，人才是安全的基石。他们着力培养“一岗多能、操检合一”的复合型人才，每月定期开展安全测试与应急演练，通过月中岗位考、月末班组考的双重检验，夯实技能根基。如今，班组成员不仅操作娴熟，还能自主完成设备点检与维护，面对问题能迅速响应、果断处置，团队整体战斗力持续提升。

创新“小改小革”，激发大效能

在创新浪潮中，班组勇立潮头。他们积极投身小改小革等精益攻坚创新活动，发电量多次刷新历史纪录。5年来，他们完成各类技术改造90余项，获得国家专利授权4项。这些源自生产一线、凝聚集体智慧的创新实践，有效推动了设备效能跃迁与运行成本优化，实现了效率与效益的双重提升。

从一套严谨的“安全经”到一份亮眼的“创新卷”，饱和蒸汽发电班组用行动证明，安全与创新并非彼此独立，而是驱动企业高质量发展的双轮。站在新的起点，这支“天津市工人先锋号”正以国家安全生产标准化一级企业为新标杆，向着更高水平的安全、稳定、高效运行迈进。