为确保此次随修工作能够顺利推进并圆满完成，公司装备部、能源部、检修事业部、安全管理部等多部门协同谋划。由一轧管分厂厂长牵头成立领导工作小组，同时按区块分工组建11个专项小组，按照精益生产要求将全流程、全方位地为随修工作保驾护航。

此次随修“时间短、项目多、难度高”，涵盖“传动系统消除隐患“11号天车车体大修""芯棒及钢管表面质量检测系统""再加热炉脱硫脱硝项目"等6项公司级重点项目、16项厂级重点项目，及随修项目393项，技改与随修项目集中施工，其规模和难度均创历史纪录。

面对艰巨任务，一轧管分厂全面落实公司随修工作的“安全、高质、按时、保项、节约”十字方针，经过精益策划和充分准备，编制印发《一轧管分厂2025年12天停机随修施工方案》，明确所有技改、随修项目施行“项目负责制”，清晰界定项目主体责任。各项目负责人全程跟踪，严格把控每一个细节。

在为期12天的随修任务中，一轧管分厂全体干部员工将协同奋战、聚力攻坚，以必胜的信心和决心打赢随修攻坚战，顺利完成此次艰巨的随修任务，力争实现随修热试一次成功，为圆满完成全年生产任务目标奠定坚实基础。