据悉，该厂建立完善了能源双控成本管控的“微体系”，持续推进对能源成本的精细化管控，建立了覆盖厂、作业区、班组和岗位的四级能源成本管控模式，实现能源成本精准控制。同时，针对各产线生产工序涉及的高炉煤气、压缩空气、电以及水等能源消耗指标，该厂会定期进行分析，通过严格把控生产工艺和岗位操作标准化，降低轧钢能源消耗，从而提高轧钢综合成材率。此外，在能源管控基础管理上，该厂组织各作业区每日对能源消耗进行统计分析，建立“周跟踪、月总结”的规范工作机制，并对能效提升开展专项攻关，从设备效率、产品质量、工艺运行、能源消耗4个维度进行全面系统分析，深入挖掘能效提升潜力，进一步降低轧钢工序能耗，实现低成本运行。