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联合特钢带钢日产刷新历史纪录

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-06  来源:我的钢铁网  浏览次数:388
 
核心提示:7月28日,新天钢联合特钢公司带钢日产顺利完成22155吨,一举刷新历史最高纪录!与此同时,带钢三车间日产、四车间丙班白班产量、
 7月28日,新天钢联合特钢公司带钢日产顺利完成22155吨,一举刷新历史最高纪录!与此同时,带钢三车间日产、四车间丙班白班产量、三四车间合计日产量三项指标均创历史新高。带钢厂以硬核作风锻造攻坚利刃,在长周期稳产高产的征程上交出了一份优异答卷!

“四个新高”凝聚着联合特钢公司上下的智慧与汗水,标志着公司生产组织、设备保障、精益管理、工序协作等迈上新台阶,极大提振了广大干部职工攻坚突破的信心和士气。

带钢生产是联合特钢公司创效的“生命线”,是打造特钢品牌的“主阵地”。但受设备、环保、市场等因素影响,今年以来带钢日产迟迟未达到理想状态。针对这种情况,公司领导经过深入调研,精准提出了“三步走”阶段性目标任务:第一步,推进提产降库,带钢日产要快速达到19000吨;第二步,组织带钢3、4线系统检修,解决设备卡脖子问题,期间带钢日产要保持14500吨;第三步,深挖工序潜力,提高产线效能,带钢日产要突破20000吨大关,并确保稳产高产。

一子落,满盘活。“三步走”方针,具有极强的针对性和指导性,为带钢厂提产创效指明了用力方向和具体路径。按照郭晓亮总经理指示要求,带钢厂聚焦重点难点、强化靶向攻关,并取得了立竿见影的效果:在圆满完成3、4线年修任务后,6月28日带钢日产在年内首次突破2万吨关口,随后连续30天日产保持在2万吨以上,呈现持续提升的喜人态势!这一佳绩的背后,是公司领导的精准引领和全体干部员工的同心拼搏,更凝结着从生产组织到工艺优化、从设备保障到管理提升的全链条智慧。在公司的全力支持下,带钢厂乘势而上、锐意进取,以实干担当为公司高质量发展注入强劲动能。

纪录的背后,是一套科学严谨的生产管控体系。带钢厂锚定行业先进水平,用足用好对标挖潜这个法宝,坚持钢轧联动、多措并举,加强产、供、销紧密衔接,打出效率提升“组合拳”,高效推进“有效经营”和“精益管理”,始终保持昂扬奋进、赶超进位的良好势头。

坚持钢后联动“一盘棋”,精细组织提效能。生产组织的“精准度”,直接决定产能释放的“加速度”。带钢厂深度对接炼钢环节,通过灵活调控生产计划、提高炼钢单机对单线坯料匹配度、提升钢坯热送热装率与热装温度,让“热坯供应”成为高产的“助推器”,并点燃降本“新引擎”,绿色低碳生产成效显著。锚定目标、压实责任,制定《日产2万吨实施方案》,将任务拆解到每个生产环节、细化到每个操作岗位,形成“人人扛指标、个个求突破”的攻坚态势。同时针对四条产线特点,创建“机时产量目标管控”的高效常态机制,当班热坯料充足时全速冲刺,冷料补充按需精准介入,既保障节奏平稳,又避免资源浪费,让各产线都跑出“最优速度”,助力公司加快实现“三炉对三机、三机对三线”的最佳生产模式。

坚持工艺优化“挖潜力”,效率提升显锋芒。轧制工艺的“优化度”是突破产能瓶颈的关键。带钢厂聚焦轧制参数优化,通过精准烧钢调控温度、匹配轧速,让单位时间产能显著跃升。强化技能培训,对作业流程拆解计时、逐项突破,停机检修、换辊及导槽更换时间大幅压缩,推动生产效率提升20%。同时,从钢坯质量把关到轧辊车磨精度,从导卫有效性保障到炼钢倒运车辆节奏协同,全环节严管控、降轧废,让“有效作业率”成为高产的坚实支撑。在产能提升的有力推动下,公司钢坯库存也从12万吨降至1.7万吨,在火热的市场行情中,极致的轧制效率变成可观的经济效益。

坚持设备保障“零失误”,稳产高产筑根基。设备运行的“稳定性”是连续高产的核心底气。设备部门紧扣“保运行、降停机”目标,充分利用每天工艺停机和等温换辊时间,对设备进行动态点检、维护和故障消缺,严格控制非计划停机时间。同时全面打响设备隐患排查整治提升“百日攻坚战”,并通过推进设备管理标准化、点检流程规范化和岗位操作精细化,设备运行可靠性持续提升,为连续稳产高产筑牢“稳固基石”。

校准攻坚“航向标”,勇啃攻坚“硬骨头”。目前,带钢厂提质降本增效正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期,完成“攻坚年”目标任务艰巨、时间紧迫。越是关键时期越要响鼓重锤,团结动员广大干部职工以过硬作风凝聚干事创业正能量,坚决打好“攻坚战”、全力实现“新突破”。带钢厂各级干部站位公司大局,以“时时放心不下”的责任感冲锋在前、扎根一线、勇挑重担,对公司部署的任务,闻讯即动不打折扣,第一时间落实,始终做到与公司同频共振、步调一致。温度高,我们的斗志更高!不论是在飞速运转的轧线旁,还是往来穿梭的天车上,广大职工树牢攻坚克难的担当意识,挺立“硬脊梁”、练就“硬功夫”,生动诠释了新时代奋斗本色。平凡岗位绽放耀眼光芒,在攻坚冲刺的日日夜夜里,一个个奋斗者的身影,汇聚成企业最动人的风景。

赛马竞先激活力。带钢厂结合工作实际,确定了“学精益、强基础、抓执行、促提升”的管理主线,以提高工作质量为抓手,在全厂上下深入推行赛马机制,形成“比、学、赶、帮、超”的工作热潮。从指标比拼到技能切磋,从细节改进到流程优化,从高端转型到智赢未来,每个人都成为产能攻坚的“参与者”与“受益者”,处处都闪耀着钢铁强国的如磐初心。

放眼火热的生产现场,轧机轰鸣如战鼓催征,火红的钢带奔腾向前,恰似企业发展的壮美画卷。面对宝贵的市场机遇,带钢厂全体干部职工正以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,向着更高的目标持续攀登,必将创造更加辉煌的业绩!

 
 
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