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重庆钢铁炼铁事业部5月硬核攻坚开新局

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-06-10  来源:我的钢铁网  浏览次数:446
 
核心提示:火红的五月,战鼓擂动。红五月,重庆钢铁炼铁事业部认真落实公司4月份生产经营分析会精神,聚焦成本削减、超低排改造等重点工作
 火红的五月,战鼓擂动。红五月,重庆钢铁炼铁事业部认真落实公司4月份生产经营分析会精神,聚焦成本削减、超低排改造等重点工作,以“背水一战”的攻坚姿态,攻坚克难,奋勇前行,各项经济技术指标取得新突破,超低排推进取得阶段成效,交出了一份亮眼答卷,为公司实现“双过半”提供了硬核力量。

成本攻坚:站稳生存底线的核心战场

炼铁事业部以“成本破局”为生存战略核心,以极致精细化管理打响成本保卫战,用数据重塑企业价值链条。

指标突破构筑竞争壁垒:通过燃料结构优化实现“焦降煤升”的结构性突破,燃料比较4月下降8.39kg/t、焦比降幅达14.09kg/t,推动铁水成本“破二见一”,形成关键成本竞争力。

工艺革新激活系统效能:在送风制度上实施“风口面积微调整”战略,通过0.0018㎡的精准扩孔,实现风量提升116Nm³/min、氧耗下降3.2%的系统优化;装料制度改革中,矿批提升8.7%、负荷提升3.8%的组合拳,使煤气利用率创今年以来新高,构建起“高效能冶炼”的范式。

资源配置彰显战略智慧:配煤团队构建“多梯度降硫模型”,通过物流通道创新,实现焦炭硫分0.76%的历史性突破,配煤成本月降10.08元/吨;配矿系统实施"低库存高性价比"策略,国内矿配比提升至44.2%,褐铁矿掺配突破23.3%,单月结构降本达4907万元,展现资源战略的灵活韧性。

全员包机筑牢设备保障根基:设备管理领域推行“全员设备管理”,30234台设备实现“岗岗有包机、台台有责任人”,56次联合巡检消除66项隐患,5月重要设备故障时间压降至0.67小时,为成本攻坚筑牢设备防线。

超低排攻坚:踏上发展根基的战略高

作为重点环保治理单元,炼铁事业部将环保升级从“合规性要求”升维为“竞争力要素”,高标准推进厂容厂貌改善。

截至5月底,重点项目主体工程基本建成投用。焦化、烧结皮带通廊及转运站封闭,喷煤区域粉尘治理等无组织治理项目投入运行,158条皮带通廊、94个转运站全封闭,实现区域内无可见烟尘,达成“运料不见料”的治理目标,大幅改善作业环境,为安全生产提供有力保障。

47个排口全部完成超低排改造,30个在线监测点数据有效累积,27套DCS控制系统、44套视频监控、22套VOC监测、143套TSP信号及3372个无组织点位信号接入接入环保管控一体化平台,为超低排评估监测奠定坚实基础,构建起“数据全感知、过程全管控、风险全预警”的智慧环保体系。

创新“一点一策一案”管控模式,建立36项任务的“挂图作战”机制,领导班子与维保单位建立‘VOC治理责任共同体”,通过“铁脊梁、铁娘子评选”“日日跟周周奖”等特色激励活动,激发全员环保攻坚热情,厂容厂貌得到大幅提升,形成“人人参与创A”的文化势能。

 
 
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