1，前期发展战略和经营计划在报告期内的进展

与年度经营目标比，2024 年公司利润总额保持国内行业第一；“1+1+N”产品销量 3059 万吨；全员人均产钢量达到 1464 吨/人•年；技术节能量 37.7 万吨标煤；125 个“场景+智能化”应用投运；重大项目实现节点目标。

2，2025年公司经营目标、计划与拟开展的重点工作

2025年是我国实施“十四五”规划的关键一年，公司将围绕“坚持规划引领、创新驱动发展、变革激发活力、协同创造价值”的经营总方针，努力实现“经营业绩国内第一；‘2+2+N’产品销量3259万吨，出口销量比例 10%以上；全口径人均产钢量1500吨/人·年；成本环比削减29亿元以上；‘场景+智能化’应用≥300 个；2025 年碳排放强度相比 2020 年下降 8%；重大项目实现节点目标”的经营总目标。

2025年，公司计划产铁4879万吨、产钢5261万吨、销售商品坯材5224万吨，营业总收入3120亿元、营业成本2909亿元。围绕公司2025年的经营总方针和经营总目标，结合规划要求，公司将重点推进以下方面工作：

（1）坚持规划引领，践行“1+6”战略。公司新一轮规划践行“四化”“四有”原则，全力打造“一种模式、 六大能力”，塑造未来竞争力。保持战略定力，围绕“1+6”战略务实策划，积极推进，迎难而上，坚持干字当头，以规划引领开启宝钢股份高质量发展新征程。

（2）持续深化管理变革，提升价值创造能力。遵循“三统一”“四同一”，持续深化管理体制机制变革，高质量完成改革任务。切实发挥绩效考评“指挥棒”作用，持续优化绩效考核，激发内生动力。深化经营中心建设，动态调整资源达到最优配置。以系统思维持续深化采购、营销和研发体系变革。持续提升体系能力，深化工序部变革，形成合力推进制造能力迈上新台阶。

（3）深化技术引领，培育行业发展新动能。加快科技创新引领“四化”发展，加大研发投入。强化使命担当，深入推进国家重大专项研发任务和关键核心技术攻关；强化基础研究，打造原创技术策源地；践行高端化发展战略，抢占未来钢铁技术制高点，加快关键品种升级提质。

（4）深化智慧制造，全面推进智慧制造2.0。持续完善算力底座和数据底座建设，推进数据驱动新一代智能化架构落地，促进自动化、信息化与智能化的深度融合。以智能化场景为抓手，强化业务流程和业务协同智能化，打造智能化标杆产线，力争在智能化领域实现新突破，创造新价值，确保新一轮规划起好步、开好局。

（5）实践低碳发展，全面推进美丽宝钢建设。坚决践行生态环境治理，引领绿色低碳发展。加快推进节能减碳工作，实现绿色低碳行业引领。打造具有全球影响力的绿色低碳原创技术策源地，积极推进湛江“零碳高等级薄钢板工厂项目”。

（6）严格落实专业化管控,防范各类风险。深化安全督导,全面落实安全生产主体责任，坚持高压严管，压实区域责任，狠抓隐患排查问题整改。强化投资管理，稳定投资节奏，开展高效投资，提高投资效益。加强ESG管理，打造公司可持续高质量发展新优势。加强市值管理，构建市值管理机制，设定市场监测流程，持续推进市值提升计划。

（7）强化全体系整合协同，提升整合效益。充分利用体系优势，策划购产销研及信息化等全体系协同支撑工作方案，有序推进资源整合与协同提升工作。持续强化一体化运营，聚焦重点工序，坚持效率优先，进一步深挖协同创效潜力点。

3，2025年公司经营计划并不构成公司对投资者业绩的承诺，请投资者对此保持足够的风险意识。

4，维持公司当前业务并完成在建投资项目所需的资金需求，对公司经营计划涉及的投资资金来源、成本及使用情况。

2025年，公司预算安排固定资产投资资金239.1亿元，主要用于宝山基地无取向硅钢产品结构优化（三步）、超高等级取向硅钢绿色制造示范项目、青山基地硅钢规划系列项目、东山基地零碳薄钢板工厂建设、梅山基地打造第一热轧建设等。