会上，各部门负责人根据部门职能分别提出了切实可行的降本增效措施，部分科段长、员工结合自己的工作岗位和工作内容，就如何落实降本增效工作发表了自己的见解。大家各抒己见、互相交流，开拓了思路，受到了启发。

副总经理张志强对各部门提出的降本增效措施给出了指导性建议，并指出：1、困难时期，公司开展降本增效工作是十分必要的，各部门要高度重视，以“精益”理念为指导，统一思想，全员参与到降本增效工作中来。2、部门之间加强沟通，制定切实可行的降本增效方案，确保取得实效。3、激发员工的智慧，多听取生产一线员工的建议，他们在工作过程中能发现更多降成本的好方法。4、各部门走出去多学习，开阔眼界、拓展思路，学习先进单位的降本增效做法。5、职能处室要正确把握国家的惠企政策，积极争取国家对企业的奖励资金。6、各部门领导要深入生产一线，主动作为、真抓实干，全员齐心协力，为公司降本增效做贡献。