发挥协同优势，通过厂内机组之间对标、与兄弟单位对标、多基地间全面对标，确定各机组各介质管理目标。健全能源管理网络，做精做细能源管控，增收节支、杜绝浪费。

充分发挥各作业区专业优势，将厂级能源成本管控目标转化为机组能源介质单耗目标，发挥绩效杠杆作用，将管理目标落实到机组绩效评价和专项行动激励中。深入研究降耗手段。工艺降耗方面，研究退火炉冷却风机功率与钢种退火要求的关系，及时调整并固化操作标准；观察调整炉子冷却段冷却水量、烘干温度、出口板温关系，形成操作标准。技术降耗方面，研究烟气余热深度利用技术，厂房顶安装太阳能光伏发电设备，使用新型节能材料。管理降耗方面，淘汰高耗能电机变压器、更换节能照明、完善各机组停车能源介质使用规定。