围点打援，系统集成。管生产经营必须管成本，降本就要在关键突破系统提升上下功夫。钢铁企业中的炼铁、炼钢流程是非常重要的生产环节，通过优化组织、层层防控、通力协作，闭环管理等多举措，找准重要流程的成本要素，坚持极低成本管理，才能把全流程的稳定顺行、高效稳产、降本增效推向更高水平，为首钢高质量发展打牢基础。
在关键点上发力见效，以一点突破促系统提升，是企业提高效率效益的重要方法和路径。首钢股份公司炼铁作业部通过“三步走”提升鱼雷罐的保温功能、延长鱼雷罐安全使用寿命，减少鱼雷罐投入数量，由40台逐步减少到26台，鱼雷罐周转次数由每日2.15次上升到4.2次，对下道工序提产和降低燃耗提供了支撑；京唐公司钢轧作业部通过降低内衬侵蚀、降低精炼处理周期等一系列有力举措，坚持问题导向，探索提炼出了一套管理标准并深化落实，使钢包包龄稳步提高至120次以上，钢包成本降低至34元以下，两单位的做法为我们做好提效降本大文章“打了个样”。