坚持以党建、责任为核心，强化基本支撑。以党建促安全，以责任抓环保，充分发挥党员的先锋模范、示范引领作用。坚持“党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责”，抓住“关键少数”，深化目标、指标、责任一体化管控，切实将解决问题作为衡量落实安全环保责任的标尺，让安全红线、环保底线成为一条看得见、不能碰的“高压线”。

坚持以制度、标准为遵循，强化管理支撑。按照新的国家标准化考评细则，结合属地政府规定及自身实际，完成制度修订，并逐级备案。组织相关职能部门、作业部进行标准化管理、规范化运行，实现安全基础管理提档升级。按照生态环境部和新固废法要求，联合制造部、采购中心，制定管理标准，开展环评和排污许可排查整改专项行动，紧盯薄弱环节，堵塞管理漏洞，确保合法合规。严格落实值班调度检查制度。充分利用值班调度队伍，梳理安全点位，明确环保检查流程，提升专业人员业务素质及专业能力。

坚持以智能、创新为路径，强化数据支撑。以数据采集、统计、分析为抓手，将煤气柜区、燃气区域等17个点位129个重点参数纳入双控系统，厂区南料场、烧结南料场、粗破料场内部、关键皮带系统增加监测探头、抑尘设施，通过自动监测、视频、北斗定位实现环境系统与现场一体化管理、智能化管控；APP移动实时互联，探索智慧化、信息化、科技化安全工厂建设，为安全绿色生产预警预测提供可靠支撑。

坚持以协同、共赢为主题，强化平台支撑。发挥钢铁板块平台管理的职能作用，将板块各单位工作方案进行备案，严格督导，年内至少组织两次板块安全检查，相互检查、相互学习。根据新固废法要求，结合板块各单位实际情况，制定有效措施，加大内部循环使用力度，在产生，运输，储存，处置各环节严格把关合规处置。集合板块各单位好经验、好做法，通过学习研讨、经验分享等方式进行推广，提升钢铁板块整体安全环保管理水平。运用新媒体方式，实现优质培训资源共享。

坚持以文化、理念为根基，强化发展支撑。以“职工小家”为载体，开展安全知识竞赛、微视频制作、安全经验分享系列活动，打造安全“家”文化，构筑安全生产亲情防线。牢固树立“我们的环保是人人环保”理念，形成人人关注环保、人人参与环保的良好氛围。