耐火材料是炼钢生产中的重要耗材，是降低成本的重要环节。为此，该厂由主管领导牵头，技术科、生产科及转炉、精炼、连铸、钢包准备作业区的技术人员参与，围绕影响耐材成本的关键因素开展攻关活动，进一步降低耐材消耗。其间，管理人员、技术人员积极“走出去”，开展产线对标活动，寻找差距和不足，在新思路、新措施、新技术上下功夫，通过思路创新、管理创新、技术创新等手段，延长耐材使用寿命。该厂连铸作业区加大连铸机连拉炉数攻关，通过精益操作、恒定拉速等有效举措，提高连铸机连拉炉数，为降低耐材成本创造条件。该厂优化生产组织，加强各工序沟通联系，严格执行钢包加盖制度，匹配转炉、精炼生产节奏，减少精炼耐材消耗；严格执行定额物料用量，以“日统计、日分析、日核算”为思路，明确目标、落实责任，全面完成耐材消耗目标。