深化三项制度改革，进一步调动员工积极性。该公司深化干部人事制度改革，大力培养选拔优秀年轻干部，扩充“春苗工程”储备库。深化分配制度改革，完善差异化分配机制，建立同利机制，使收入向创效单位倾斜。深化全口径人力资源改革，推进人力资源优化，压缩劳务用工。1-8月份，鞍山钢铁在岗职工同比减少1127人，减幅3.1%；累计压缩劳务人员2042人。

该公司强化资源优化配置，组建中厚板事业部，整合大型厂和无缝钢管厂，组建大型总厂，进一步推进集约化管理。积极推进混合所有制改革，已经形成初步方案；推进产销研系统改革，有效提升服务客户能力；集中力量攻坚克难，推进厂办大集体改革和退休人员社会化管理。

接下来，该公司将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极应对疫情不利影响，以三项制度改革为突破口，认真落实鞍钢集团“要突出‘五个一’抓落实”的工作要求，谋划设计新时期企业改革行动方案，全面完成综合改革任务，为推动鞍钢集团实现高质量发展贡献更多鞍山钢铁方案。