此次联检自2月23日开始，计划工期10天，经过各检修单位和施工单位的共同努力，克服疫情影响，在保证质量的前提下，大部分产线检修提前完工，为本钢集团生产平衡创造了条件。

本钢集团设备部、制造部、能源环保部、安监部，本钢保卫中心等部门密切配合，衔接有序，确保了检修顺利进行。设备部精心组织，提前做好各项准备工作，多次组织召开检修专业协调会，对检修项目进行细化安排；制造部重点做好铁钢平衡等相关工作；能源环保部做好动力介质平衡工作；安监部门加大监督检查力度，确保了大修过程中职工和设备的安全；本钢保卫中心严把重要备品备件和人员入厂关。各部门、单位紧密配合，密切关注疫情变化，督促施工人员佩戴口罩，做好现场消毒。

为实现“消除设备隐患，保障设备稳定运行”和确保检修期间“零疫情”的目标，此次联检彻底解决了板材炼铁厂七号高炉三号热风炉投产过渡问题，为下一步七号高炉迅速达产达效奠定了基础。同时，该厂六号高炉季修和新一号高炉季修，板材炼钢厂三号、四号连铸机年修，板材热连轧厂1880生产线年修，矿业石灰石矿二号回转窑检修，以及板材焦化厂焦炉及干熄焦系统、板材能源总厂供水、燃气等配套产线检修也同步完成，为下一阶段板材公司进入稳产高产状态奠定了设备基础。

此次联合检修，设备部严格推行“联合检修体系化、流程化管理标准”。各单位按照规范化的文件体系，做好检修的准备、过程控制、总结和归纳，特别是对检修前的一系列准备工作进行了周密部署。检修结束后，各单位还将绘制此次检修的实际检修网络图，与计划检修网络图进行参照对比、归纳总结，为今后检修总结经验。联检全过程体系化、流程化管理标准在此次检修中的全面推行，使检修实现了“组织管理程序化、过程控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化、修后评估科学化”的目标，确保了此次检修的安全、优质、高效完成。