今年以来，该公司继续以低碳消耗、循环利用为主线，将“降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率”列为重点攻关项目，深入推进绿色发展的供给侧改革，大力实施二次能源综合利用和生产设备节能改造攻关活动，多措并举，强化生产组织和各工序动态衔接，提高能源管理运行水平。一是优化能源终端使用，减少非计划的能源放散，全力保障企业发电需求，最大限度发挥高炉煤气余压发电（TRT）、煤气（高炉、转炉）综合利用发电、蒸汽余热发电等机组运行水平；二是建立挑战奖励机制，鼓励激励员工“多发电、发好电”的积极性；三是落实设备网格化管理责任，确保机组运行健康，提高巡检质量，及时发现、消除设备可能存在的缺陷隐患；四是优化各项工艺参数，及时调整专业技术措施，有效提升发电机组的满负荷运行效率，确保机组出力最大化、多发电。

通过实施以上措施，该公司自发电效率得到明显提升，能源系统的经济效益、社会效益得到充分体现，进一步增强了员工奋力完成各项目标的信心与决心。