统筹兼顾，重点突出，实现二阶段降本措施的升级管控。作为该公司生产工序的最终环节，扩大轧钢增效品种比例是促进该公司效益提升的最直接途径。11月份，为寻求坯材转化与增效品种的最佳效益结合点，该单位以全面落实降本目标为导向，进一步转变经营观念，强化服务，保增效品种比例，同时降低能源消耗成本。

在增效品种攻关方面，持续做好小规格棒材生产的统筹安排，同时在HRB500E、Φ36大规格轧制方面，每一个生产环节提前部署，确保增效品种按时保质兑现。在能耗降低方面，瞄准该公司二阶段电耗目标，积极从变频电机使用、轧线电耗分区域预警监控、节能风机使用等措施入手，做到电耗“日清日结”管控。以高线电耗为例，11月份实际消耗控制在114.5（千瓦时/吨），较攻关目标降低2（千瓦时/吨），攻关效果明显。