班前唱好“前奏曲”。该部门在每日班前会上，安排好当天施工任务，指出施工中应注意的问题，要求班组严格按照操作规程进行施工，同时提醒施工人员要注意操作过程中的技术要点和质量标准，提前打好质量的“预防针”，念好班前质量“规范经”。

班中唱好“进行曲”。该部实行走动式管理，深入施工一线，勤走动、勤观察、勤检查。项目组质检员在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪、监督、记录、复查等，从工艺技术到实际操作，严格把好质量关，坚持上道工序不合格不进入下道工序为原则，特别对容易发生质量通病的工序进行专职跟踪施工，以强制手段来改变不规范的做法，让全员时刻牢记施工质量要求，抓好班中质量精细化管理，发现问题并及时整改。

班后唱好“结束曲”。该部门要求项目组对每日施工质量进行小结，规范填写施工日记，认真查看图纸，找出施工中存在的质量隐患，并在班前会上提出整改并落实措施，真正做到“班中保质量，班后善总结”。