据了解，为深入贯彻新钢公司“管理落实年”工作要求，第一炼铁厂将2019年确定为现场管理推进年，大力开展“五题四定三紧盯”课题攻关活动。该厂以问题为导向，以课题为载体，以“征题、出题、领题、解题、评题”为主线，按照源头治理、总体规划、先易后难、分步实施的原则，紧盯大事要事打攻坚战，紧盯急事难事打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战，定人、定责、定时、定果，一级对一级负责，层层压实责任，深耕管理落实“责任田”，把每个问题的解决落到实处，确保全厂各项工作再上新台阶。

在具体实施过程中，第一炼铁厂先后开展了“高炉长期稳定顺行”“高炉长寿及生产运行监控监测”“高炉节焦增产”等近10项系统性技术攻关活动；对两座高炉开炉10余年来的各项运行数据进行了分析梳理，初步建立了高炉操作数据模型，对高炉处理各种异常状况有很好的指导作用；细化了烧结半仓装料管理和6米干、湿焦分仓装料管理，制订了正常仓位和异常仓位标准及各种异常状况下的处置办法，量化了炉头焦在外购焦各类配比下的具体用量，保证了原燃料结构相对稳定；实施了风口成像、炉顶红外监控和铁水在线监测等技术监控措施，为高炉的稳产、高产和安全、长寿提供了条件。据统计，今年初以来，第一炼铁厂共征集课题78个，经梳理整合，厂里出题、各车间班组领题51个，截止到11月底，共完成解题36个，为企业增创效益2000余万元。