该厂在全国两会精神的鼓舞下，认真践行“变、干、实”的核心管理要求，围绕降本增效目标，全方位开展劳动竞赛，形成大兵团作战，各线生产高潮迭起。在生产红火的同时，该厂紧紧咬住企业降本增效目标，并将目标任务进行层层分解，形成“人人头上有指标，个个肩上有担子”的工作格局；通过采取多项措施，克服上道工序影响带来的不利因素，抓住空隙时间，科学做好设备维护和生产组织工作，通过降低设备故障率，有效提升生产效率，确保能够满足满负荷生产要求，最大限度降低坯料库存，摊薄吨材成本，实现效益最大化。另外，该厂进一步推进经济指标“赛马”活动，全面激发广大员工的工作激情和活力，充分调动员工的积极性。不仅如此，该厂狠抓能耗管理，推行“人人算细账，各个抠成本”，严控水电气的消耗，严厉查处“跑冒滴漏”现象。

通过一系列有力措施，坚定了员工降本增效的信心，全体干群干劲十足，五条生产线各显其能，在实现成本下降的同时不断掀起生产新高潮，其中，棒材月产完成率达到122.08%、高棒月产完成率达到113.18%，综合热装率达到75.06%，较综合目标热装率超3.87%。（方大九钢 易晓峰）