自6月份起，该公司技术中心对影响炼钢厂、轧钢厂生产时间、因素进行客观记录，并对收集到的数据进行统计、分析，形成《精细化生产记录》小结。精细化生产记录内容也从对炼钢厂、轧钢厂两家拓展到对焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、检测中心六家主体单位。按照公司领导要求，通过研读《精细化生产记录》的形式，8月份公司28家单位参与，其中11家单位通过研读反馈22项需求和建议。同时，8月份技术中心焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、物流储运中心、生产指挥中心、检测中心、销售公司进行了回访，搜集44项需求和建议。（方大特钢 陈修明）
方大特钢由技术中心牵头编写精细化生产记录，在各单位通力协作下，打破了固有工作界面，逐步建立起一个更加顺畅的流程体系，更加科学的精细化生产模式，促进了公司整个精细化生产。