工作中，班组职工以“保安全、抓生产、攻指标”为重心，精细操作，开拓创新，在急、难、险、重工作面前，一马当先，承担作业区改轧、检修工作。2016年，班组承担日常改轧18次，检修4次。其中在1月份一棒线中修中，班组承担了轧线地沟清理任务；在12月份加热炉水梁候补浇筑料过程中，克服200多摄氏度的炉内温度，出色完成了作业区赋予的工作。

轧钢厂一棒线作业区是1988年建设的老生产线，主体设备还延续原西德复二重轧机。为提高生产率，生产甲班职工积极开展群众性创新创效活动，解决工艺设备难题。2016年共提出“金点子”10条，累计创效1005775元。其中，班长陈龙参与提出的中、精轧之间增设三辊压钢器的“金点子”，每月可减少堆冲钢5.33支，年创效30余万元。职工姚少祥参与提出的五组链对齐的优化改进，每月可降低故障时间98分钟。职工陈兴富提出的粗轧料型尺寸优化改进，可降低粗轧紧凑式轧机堆钢影响，降低劳动强度，创效20余万元。

面对生产任务重、岗位人员紧张的双重矛盾，班组结合紧缺岗位实际开展“一岗多能”“兼岗作业”“师带徒”等培训，有12名职工具备“一岗多能”操作技能，3人持双证。职工积极参与设备检修工作，2016年，发现和实施设备故障处理85项，参与处理设备故障128项。尽管人员少，他们却在各自岗位上尽职尽责，2016年实现产量成材率第一名的好成绩，连续3年未发生安全事故。

“‘贵州省工人先锋号’是对我们成绩的认可，但荣誉更是一剂催化剂，激励大家在工作中团结协作，奋力拼搏，努力开创工作新局面。”班长陈龙说。