会议提出，鞍钢联众已经站在扭亏为盈的新起点，进入全新发展阶段。在事关企业发展的关键时期，党建和思想政治工作必须紧密围绕实现持续盈利这条主线，确保改革发展措施顺利推进、落地落实，为建设国内领先的不锈钢企业提供坚强的政治保证和组织保证。

会议确定了鞍钢联众今后一个时期的发展战略、发展思路和奋斗目标。发展战略是：推行精益管理，着力技术创新，提升核心竞争力，扩大区位和品牌优势，延伸与完善上下游产业价值链。总体思路是：突出“一条主线”，培育“四种自觉”，提高“五种能力”，创建“四个样板”，实现“一个目标”。突出“一条主线”，就是突出贡献度，着力实现鞍钢联众的持续盈利；培育“四种自觉”，就是培育员工的爱岗自觉、机关人员的效率自觉、中层管理人员的职业自觉、高层管理人员的忠诚担当自觉；提高“五种能力”，就是提高成本控制能力、产能达标能力、设备保障能力、全员创新能力和把党建工作成效转化为企业发展优势的能力；创建“四个样板”，就是争创精益管理、创新发展、企业和谐、党的建设“四个样板”；实现“一个目标”，就是建设最具竞争力的不锈钢企业，成为国内不锈钢行业中的“排头兵”。