“五一”前夕，制造部利用早调度会、生产例会等形式对各单位节日期间生产进行了安排，要求各单位在节前充分做好各项准备工作，在确保安全生产的前提下实现高产稳定运行。要求各生产单位要严格按照合同组织生产，强化管理，优化生产时段，最大限度地发挥设备产能。辅助单位要提前备好生产用材料及备品备件，对设备进行检修维护，做好风、水、电、气等能源介质平衡，安全正点保障铁路运输，为各生产单位在高产中实现安全平稳运行创造条件。

“五一”期间，本钢集团以市场需求为己任，在生产组织上以小批量、多品种规格为主，并在创高产过程中，严把产品质量关，千方百计降成本。其中，板材公司所属各单位按照统一部署，各司其职，实现了稳定顺行。板材炼铁厂从4月29日起，平均日产达到目标计划，产量迈上新台阶。高炉系统严格执行生产操作规程，大力降低焦比、燃料比等经济指标，烧结系统为高炉稳定顺行提供物料保障。板材炼钢厂精心组织冶炼品种钢，提升钢坯质量。板材冷轧厂、本钢浦项、板材三冷轧厂精心安排各产线生产，加强工艺管理，较好地完成重点品种钢和出口产品，保证按期集港，顺利交货。板材特钢厂紧跟市场，加快生产节奏，实现品种、质量两促进。板材焦化厂、板材运输部、板材发电厂和板材原料厂等各保供单位重点围绕高炉稳定顺行及降低消耗，抓好生产、运输、供料、装卸车等外围保供工作。板材能源总厂科学匹配水电风气等能源介质，为各生产厂矿稳定顺行创造条件。

北营公司生产系统上下严格贯彻以铁为中心的生产组织原则，各单位加强标准化操作，强化各厂矿间的协作沟通，实现了保产保供“零影响”，持续稳产高产。设备系统加强重点设备定检定修，发现问题及时处理，确保设备安全平稳运行。能源介质系统组织专业技术人员强化对能源介质管网、阀门等设备设施的检查，确保能源供应“零障碍”，在安全生产的前提下实现稳产顺行。

“五一”期间，矿业公司各单位结合自身实际，全力以赴抓生产。矿业南芬露天矿加强生产组织管理，按矿石类型组织铁矿石开采、分运，铁矿石旬计划执行率完成考核目标，为下道工序创造条件。矿业南芬选矿厂抓住制约生产效率关键环节，按矿石类型分流程处理，并不断优化流程工艺，提高磨机有效作业率，实现铁精矿稳产、高产。矿业歪头山矿以铁精矿生产为核心，提高土场回收矿石质量，科学、合理、均衡、稳定配矿，铁精矿超计划完成。矿业贾家堡矿加强绩效考核管理，以降低选比为中心，重点提高矿石入磨量，实现稳产顺行。此外，矿业石灰石矿、矿业马耳岭球团厂、矿业汽运分公司等单位紧抓关键环节，强化科学管理，精心组织生产，圆满完成了各项生产经营任务，确保生产稳定顺行。

“五一”期间，各部门及单位还加强值班值宿，强化劳动纪律考核，并强力执行。目前，广大干部职工正以高昂的士气奋战黄金五月，力争出色完成各项生产经营任务。