一季度以来，为进一步提高“炼钢—轧钢”两大工序各关键技术指标的提升，钢轧事业部严格遵循“降成本、创效益”的任务目标,根据生产实际情况，打破常规思路，另辟蹊径，确定通过开展工艺技术进步项目来挖掘降本潜力，并制定了2017年技术进步项目具体实施方案，确定了降低石灰消耗、降低炼钢工序钢铁料消耗、棒线成材率提升三项技术进步项目。

为确保项目开展取得实效，由事业部一把手担任项目负责人，结合2016年各个指标完成情况，认真梳理各个环节，对原料供应，过程控制，成品质量等重点环节制定详细的攻关措施27条，每条措施一一落实到具体责任人负责跟进。在措施实施过程中，技术员积极深入现场对各个措施落实及指标情况进行严格把控，对未完成的项目分析原因，不断优化工艺参数，及时采取有力措施进行整改并监督落实，确保指标按计划推进。

同时事业部还结合生产实际，通过开展专题培训、经验交流等活动，围绕技术进步指标提升方面开展“头脑风暴”，积极鼓励员工立足岗位，将生产与技术攻关相融合，全面挖掘员工创新潜能，为指标提升踊跃提出好点子。