在生产组织上，该厂以高炉稳定顺行为中心，根据原燃料及天气情况，及时调整高炉操作制度，统一操作思想，严肃操作纪律，保证高炉炉况稳定。在原燃料保供上，该厂以质量为核心，烧结从稳定原燃料结构入手，对外及时掌握原燃料信息，加大对燃料、熔剂质量的监测和验收。对内狠抓上料、加水、烧结重点岗位的精细操作。球团方面强化生产操作连续性，加强与上下道工序的沟通，及时掌握球团质量趋势，规范生产操作调整，不断增强服务意识，提高操作技术水平。

在设备管理上，该厂加强设备定修模型设定，掌握设备运行周期，提高设备预修能力，完善检修作业标准，提高装配质量。同时，他们还全力推进大联合检修模式，降低定修区间设备故障，力争区间“零故障”运行。此外，他们积极做好检修网络计划、检修后跟踪、总结工作，每次检修后对实施的网络计划进行补充完善，不断提高检修工作的规范化和精细化，确保生产稳定顺行。