严格把关，做好项目“减法”。为减少外委维修项目，分厂进一步规范项目审核流程，严格外委维修项目关，运行“外委维修（检修）项目申请单”，所有外委维修（检修）项目必须首先填写内部申请单，附有项目可行性方案及费用预算，并通过各专业科室审核、主管厂长审批方能实施。

技术攻关，做好费用“减法”。由于技术原因，连铸的拉矫辊过去一直需要外委维修。为此，分厂组织专业技术人员反复研究、现场试验，将拉矫辊表面磨损部分进行堆焊，再进行机加工、校正，上线使用后效果良好，目前已修复拉矫辊123件，降低外委维修费用15.99万元。风机校平衡外委费用是炼钢厂每月的必修课，技术人员通过对设备生命周期的比对分析，通过运用现代科学技术，借鉴先进经验，自主研究风机动平衡三点校正法，并成功实施在新区一次除尘风机上，年节约外修费用30余万元。

把控细节，做好全员“减法”。强化形势教育，引导全员树立“过紧日子”的思想，从每项改造、每次定检修做起，从细节落实，针对废旧设备备件能保护性拆除的进行保护性拆除，能用旧的坚决不用新的，努力把各项消耗降至最低。同时，严格落实外委维修（检修）费用管理制度，将费用与项目负责人的绩效挂钩，与职工个人利益挂钩，形成人人关注费用的良好局面。