王新东指出，要提高对炼钢工艺管理的重视程度，提升管理水平，助力集团产品升级结构调整工作向更高层次迈进。各子分公司要通过实事求是地交流，互相借鉴、各取所长。

王新东指出，集团开展对标工作取得了明显成效。今年集团对标工作将更全面、更深入、更具体、更专业化，还将分别进行高炉对标、产线对标，以及智能制造、信息化、自动化等工作对标。各子分公司要更加高度重视对标工作。

王新东要求，要坚定不移抓好产品升级和结构调整工作。三年间，集团产品升级结构调整成效显著，但同时也应看到差距，结构调整工作仍是重中之重。要进一步加强全员全过程质量管理工作，特别是质量稳定性工作应引起高度重视。要不折不扣落实集团关于以产线为独立市场单元的扁平化变革工作。要继续抓好四大支撑体系的落地工作，做到时时“回头看”、抓落实，将最好的人才配置到产线、最高的待遇也配置到产线，切实做到“把最好的资源配置到产线”。要通过课题研究提高集团整体技术水平和产线能力，充分利用集团科技平台培养专业技术人才，管理人才。要善于总结，分析梳理集团主导产品、提升项目，同时加大对专利、论文、科技奖项的重视程度。要做好信息标准统一管理工作，实现集团内部共享共用。