一季度共设攻关指标133项，涵盖了铁、钢、材、动力、制氧等各工序对成本影响较大的绝大部分技术经济指标。方案改变了去年只奖不罚的规定，改为有奖有罚，以2016年四季度指标为基准，低于指标将进行处罚。同时加大了奖励力度，奖励金额与创效挂钩，创效越多，奖励越大。方案还明确了各项攻关指标的责任人，并与单位领导绩效挂钩，以提高各单位内部攻关管理水平。

百项指标攻关是今年公司技术工作的重点之一，是公司实现年度利润目标的重要手段。据测算，如完成一季度攻关目标，生产成本将下降50元/吨钢，全年累计创效可超过2亿元。目前，各指标责任人已经制定了各项指标的攻关方案，下一步公司将对照攻关方案检查、督促措施的落实，确保指标攻关取得实效。