2016年，鞍钢集团正式启动人力资源服务共享平台项目建设，将执行类业务从人力资源部门分离出来，实现批量处理，集成服务，从根本上提高人力资源管理效率，使人力资源部门更加专注于战略性人力资源管理。2016年，该中心对人力资源共享服务内容进行梳理，明确与鞍钢集团人力资源部、子企业人力资源部门及服务单位的工作界面和职责分工，完成共享平台业务流程梳理再造，构建了人力资源共享服务运营模式，对鞍钢HR系统进行升级改造，开发了员工自助服务系统。

今年，该中心将持续完善人力资源服务共享平台建设及试点工作，年底服务人数达到3万人；2018年实现鞍钢集团公司鞍山区域人力资源服务全覆盖，并成立攀钢子中心；2019年完成公司制改造，实现市场化运营，具备自我生存能力和一定的市场竞争力。未来将适度扩大服务范围，打造鞍钢集团人力资源服务产业，在现代人力资源服务领域占据一席之地。

为打造鞍钢集团人力资源服务产业，鞍钢不断完善各项管理制度，形成科学、规范、可行的制度体系，积极做好系统开发后续工作，确保试点运行平稳，标杆业务上线测试运行顺畅，各项业务得到顺利开展。同时，他们将着力构建员工服务受理及薪酬发放新模式，建立鞍山区域劳务人员信息管理系统，加强劳务用工管理。成立人力资源服务公司，开展人力资源输出业务，盘活现有人力资源。