会议首先通报了2016年的能源工作完成情况。2016年通过“强管理、严问责，严整改，严处理”的原则，持续抓好跑、冒、滴、漏及能源稽查等系列工作，使公司能源管理走上规范化轨道。2016年吨钢综合能耗477.48公斤，吨钢综合电耗318.97度，吨钢水耗2.33吨标煤，与2015年相比，分别下降16.52公斤、18.44度、0.02吨标煤。会议提出了2017年工作目标，并确定了工作思路及主要措施，为2017年公司能源工作指明了方向。

该公司副总经理徐伟在会上指出，在全体员工的共同努力下，2016年公司能源管理制度逐步得到了完善和健全，能源工作取得了一定进步，为生产提供了强有力保障，确保生产的顺利进行。

在2016年基础上，该公司制订了2017年能源管理工作计划。一是能耗指标层层分解，责任到人。二是建立能源数据库日动态管控，同时建立信息共享平台，将能耗数据在平台内共享，发现异常的能耗数据立即分析。三是推进系统节能工作，加大能源奖惩力度，如节能新技术的小改小革及推广使用、能耗浪费现象的举报等，激励能源管理工作进一步上台阶。四是持续开展能源系统的专项检查，杜绝违规用能、能源浪费的现象。

会议要求，2017年的能源工作贵在落实，各项能源工作在严格执行的同时要借鉴国内先进企业的管理经验，将能源工作延伸管理，进一步完善能源管理体制，提高人人有节约能源的意识，做到无死角、无盲区，保障能源管控工作顺利进行。