近年来，严苛的市场环境对宝钢股份的产品质量提出了更高的要求。为了全面提升宝钢股份热轧工序的制造能力和管理水平，宝钢股份决定在热轧工序搭建“一厂对一厂”平台，借助宝钢股份热轧厂的优势管理能力和生产能力，移植至梅钢热轧工序，从基础管理、生产质量管理、成本管理、安全管理、队伍建设等方面，以项目化的形式，进行充分的交流学习。

按照方案，宝钢股份热轧厂将与梅钢热轧厂形成分厂结对、设备结对、质量技术提升结对、生产成本结对、安全管理结对、基础管理结对及班组长能力提升结对等7个小组。每个结对小组均设有明晰的推进主题、重点推进工作、负责人、时间节点等。据悉，该实施方案将于2017年初启动。