今年以来，山钢集团运行协调中心跨界整合物流资源，完成了进口矿铁路运输以量换价谈判及货物代理招标，前7个月综合物流成本累计降低1.13亿元。山钢集团每年有近1亿吨的物流量，但由于资源庞杂、运输方式各异等原因，物流协同优势未能最大限度发挥。今年，山钢集团将降低物流成本2亿元作为93项重点工作之一，配档推进，按期督查。运行协调中心作为主责部门，聚焦制约物流成本降低的重点问题和关键环节，突破以往运作模式，跨界整合矿石、钢材、煤炭等物流资源，增加铁路运量，与铁运部门共同探讨“以量换价”的共赢模式，历时一个半月，与对方签订了量价互保协议，吨矿铁路运费同比降低约6.6元。
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