为建立劳动合同、劳动纪律管理的长效机制，本钢集团人力资源（组织）部主要对岗位职工的考核、事假、病假、工伤、考勤、劳动合同中止履行、解除劳动合同等七方面容易出现的问题，在全公司范围内已进行了多次专项检查与管理督导。针对检查中发现的个别单位管理者失位及职工违纪现象，本钢集团在OA办公系统进行了公告，同时就4月份劳动纪律抽检情况进行了通报与考核，并对工作不作为、管理失职的各级管理人员进行了追责；通过严格加强对“一把手”履责和全员守责的过程考核，以及扩大各项管理制度的宣贯覆盖面，使广大职工感受到极大的震撼，也为各单位安全生产提供了强有力的监督保障。
创新促发展、管理出效益。面对严峻的市场形势，本钢集团积极调整管理思路，把不断加强职工的行为规范化管理当作企业求生存、促发展的最基本管理来抓，通过不断强化与明确各方的工作责任与规章制度，逐步打造出风清气正的职工队伍，为生产经营提供必要的纪律保证。