“快看，螺丝库里的螺丝排好队了。”近日，能源中心根据《酒钢集团公司预算财务部关于2015年末存库物资盘库工作安排的通知》要求，组织成立了盘库组织机构，以“5S”标准对该中心机旁库存物资进行了认真细致的盘点。
据了解，该中心盘库工作每年进行两次，此次盘库采取账面库存与实物库存对比清点的方式进行，范围为能源中心管辖范围内机旁库所有库存备件、材料。据统计，此次能源中心各分厂共盘点5个专业41个大类备件、材料，共计2248项。其中：
发电一分厂库存项数100项，发电二分厂库存项数1109项，发电三分厂库存项数1039项。库存物资较2014年末增加11类，项数增加1720项。此次盘库工作，能源中心各分厂财务账面库存物资和实物库存物资相符，没有出现盘亏、盘盈。
盘库工作中，能源中心严格执行集团公司、能源中心相关制度。库房保管员对库房管理制度了解掌握；原始记录、基础资料台账完整并装订成册；库房备件材料帐、物、卡相符；物资入库验收手续和出库手续齐全；材料备件货位卡片标识清楚明确，且与收发存台账规格、数量一致；库房安全设施、消防设施齐全完备；卫生整洁，物资分类摆放。
下一步，结合能源中心推行的“5S”管理，各分厂将按照库房责任班组及责任人，对物料描述填写不清晰的标签组织整改，有计划地进行分步达标整治，推进库房物资标准化管理。同时，月度物资需求计划必须由各分厂审核，尽可能降低采购数量，逐步减少物资库存，避免资金浪费。另外，按照2015年集团公司存货资金控制目标，对库存时间超过6个月的物资清理，在能源中心各分厂内调剂使用。
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