“只有高附加值产品的最大采出，才能实现最好的效益。”“你说的似乎有些道理，但产品的的组成是一定的，过大的采出则不能保证产品的质量，从而影响产品效益的发挥。”2月1日，山钢股份莱芜分公司焦化厂煤化工实业部化产精制车间苯加氢班的学习室里传出了激烈的“争论”声。
近几天来，该厂煤化工实业部市场化运营成为职工们谈论的焦点，如何立足市场实现最大的效益成为大家热议的话题。去年以来，该部受化产品市场价格低迷影响，化产品销售利润受到严重影响。今年元月份，如何在市场价格低的大环境下完成全年化产品加工的任务目标，成为大家最关心的问题。
“谁的成本低、品种多、质量好，产品适销对路，谁就能站稳市场，获得更好的发展。”今年，该部继续推行市场化运营，车间更是积极对标，与先进企业站齐，向内部挖潜能，向市场争效益。
“适应市场，关键还是靠我们自己，与市场相比，我们的自身素质、操作水平、责任意识还要继续加强！我们必须懂得，市场是残酷的，但也是公平的！”苯加氢班班长薛汝忠一席话让大家不住地点头。2015年，在薛汝忠的带领下，班组共提出200多条合理化建议，开展了“降低非芳含苯”劳动竞赛，完成了苯槽改造等多项重大隐患整改，获得了公司“AAAAA”级学习型班组称号。
“我们的任务已经确定，工作就在脚下。市场在逼迫我们找出路，那我们就要踏踏实实，积极应对！”会议即将结束，与会职工信心满怀。
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