1月3日，正值元旦节日期间，河北某用户因生产进度需要，急需3块Q690D高强板。山钢集团莱钢宽厚板事业部营销中心接到任务后，立刻启动紧急合同预案，在成品库一垛位的底层找到了符合客户标准的现货板。通过各部门积极配合，在24小时之内，就完成了从接单到发货的流程。这一迅速反应受到了客户的肯定和赞誉。
面对当前市场的严峻形势，莱钢宽厚版事业部以降低库存和提高物流效率为抓手，针对期货比现货价格高的实际，灵活调整营销战略，多方面开辟销售渠道、开拓小客户市场、优化仓储物流，提高现货转期货的零售比例；在满足客户急需的同时，既降低了现货库存，又提升了产品的吨钢盈利水平，成为了该部产品新的创效增长点。
同时，该部成功与全国某网上现货交易平台实现对接，将事业部现货资源进行上网发布，并定期依据库存和价格等变动情况随时进行更新、调整，设专人对客户的咨询进行接洽。为提升现货销售比例，该部采取“走出去、迎进来”的办法，主动上门与客户进行洽谈，并邀请客户到现场进行“淘宝”，全力满足客户的使用需求。“这种现货零售模式，既解了客户的燃眉之急，吨钢还能多卖好几百元。”该部现货销售员张乐说道。
由于现货品种多、规格杂，加上客户按规格挑货，在发运组织上有一定困难。对此，该部组建了“营销+生产+储运”一体化的攻关团队，实施精益仓储，搭建信息共享平台，对现货资源进行整合分类，实行了从营销开单、现货转期货、储运倒垛发货的流水作业，第一时间把客户需要的产品发运出去，实现了高效、快捷的发运目标。2015年，该部累计销售现货7800余吨，实现效益260余万元。
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