西钢集团炼钢总厂在生产组织过程中，积极调整生产节奏，满足和适应炼铁产量的要求。主动联系和掌握炼铁产量的指令性变化，积极安排计划性检修，入冬后，在炼铁产量由3500吨/日调整到3100吨/日时，主动调整在线铁罐数量，准确安排连铸机启动时间，确保转炉生产，发挥承上启下的作用，安排好足够的计划性定检定修，达到稳定生产就是最大降成本的效果。
炼钢总厂积极调整生产工艺，满足重点工程所用φ28螺数钢的冷弯要求，在12月份φ28生产中，炼钢总厂积极组织炼钢技术人员，制定严格的脱氧工艺，报公司批准后认真执行。并主动跟踪后续的轧制结果，积极统计和分析轧制结果，认真向内严格工艺操作，在近几个批次φ28生产中达到很好的生产效果，满足轧制要求和检验要求。
在矿粉卸车工作中，炼钢总厂主动承担，积极组织完成4#线和5#线矿粉的卸车任务。针对含水量高，冻层厚的辽宁矿粉，炼钢总厂不讲客观、积极组织员工全力进行了辽宁矿粉的抢卸，并且基层工段长主动带头，承担最困难的矿粉局车。在管理人员的带领下，炼钢所有参加卸车员工斗积极努力付出，主动克服困难，在烧结天车的大力支持配合下，按时按量完成公司总调的安排的卸车任务，为公司下批矿粉进货创造条件。
炼钢总厂积极关注员工思想动态，做好关键岗位员工的稳定工作。针对目前实际情况，积极引导员工树立正确、正向的思想，主动努力工作。并且重视工段长带头作用，发扬管理人员身先士卒、共同付出、共同吃苦的表率作用，使生产势头和员工工作状态保持积极向上的态势。
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