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山钢集团济钢精简岗位用工优化人力资源配置

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-09  浏览次数:214
 
核心提示:今年以来,山钢集团济钢针对亏损单位的不良业务单元,推动人员精简分流工作,在充分兼顾到企业和职工的共同利益基础上,组织
       今年以来,山钢集团济钢针对亏损单位的不良业务单元,推动人员精简分流工作,在充分兼顾到企业和职工的共同利益基础上,组织研究拟定转岗人员安置办法,在4家亏损单位共分流精简100多人。结合实际情况,在翼板公司实施“三班变二班”作业模式改革,通过改革优化减少用工77人,年可降低外委费用、人工费用350余万元。强化用工管理,规范用工制度,进一步严明用工招工纪律,规范用工计划管理,严明违规用工考核,建立信息管控制度。截至2015年11月份,济钢用工较2014年底减少800多人,年可节约人工费用8000余万元。
 
 
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