从7月份开始，长钢公司在下半年的降本增效工作中将继续加大力度，在现行月计划基础上挖潜增效2000万元，后半年降本增效总额增加1.2亿元。
上半年，公司通过采取优化劳动组织、提高劳动效率，清理外委外包，变重生产为重经营的管理理念，严格用“五把尺子”衡量经营成果等一系列措施，使生产、技术、成本等指标均取得了突破性进展。尤其是5、6月份，成本均创近年来最好水平。下半年，公司加大降本力度，每月挖潜增效追加2000万元。为确保完成任务，公司要求各部门做到“六个坚持”。坚持对标攻关指标进步的原则，要求主要技经指标要瞄准同行业先进水平展开攻关，要一月比一月更有进步；坚持结构优化的原则，通过优化炉料结构、产品结构，创造效益；坚持能源综合利用原则，借鉴先进经验，确保能源利用有突破；坚持自主创新的原则，通过技术、管理创新，挖出一块利润；坚持“三全”原则，通过全员、全要素、全过程的参与与覆盖，调动和激励职工，关注细节，覆盖每一个环节，真正做到人人头上有指标，事事都与效益挂；坚持加强内部控制的原则，建立全公司内部生产性支出与非生产性支出的控制体系，通过制度建设、KPI考核，监督检查等督促降本增效工作。
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