焦炭是钢铁冶金不可或缺的重要燃料，因价格长期居高而有“乌金”之称。自今年年初，焦煤市场精煤和冶金焦价格双双下降，冶金焦价格下降速度高于精煤下降速度。上半年，包钢焦化厂完成了公司下达的利润指标。进入11月，离完成全年任务目标仅剩两个月，焦化人向全年目标发起冲刺。

　　科学配煤 深挖内潜 保焦稳铁

　　9月10日，青海木里煤停止向包钢运送，木里煤凭借自身“低硫低灰”等特性，成为焦化厂生产优质焦炭的重要一环，曾在配煤比例中占18%。木里煤的减少，直接导致配煤环节发生重大变化，焦化厂遵循多年的配煤比例将发生重大革新。

　　“即便牺牲利益，也要稳定焦炭质量。”焦化厂副厂长樊永在介绍说，为稳定焦炭质量，焦化厂增加蒙古煤的自洗力度，选择灰分在8.5%以下的原煤自洗，焦炭制造成本虽然有所上涨，但能够保证炼铁厂高炉对焦炭质量的需求。

　　焦化厂备煤部部长宁宇平表示，蒙古煤比例增大虽然增加了洗煤的成本，但比起价格昂贵的木里煤，还是会缓解高成本的压力。9月份，焦化厂大胆尝试以蒙古5号坑精煤这张“新面孔”替代曾为焦化厂服务多年的“老朋友”。“18%、10%、7%……”木里煤配比不断下降，蒙古煤配比不断上升，自木里煤停运后，焦化厂通过3次调整两种焦煤配比，实现了焦煤品种的稳定“过渡”。樊永在说，稳定过渡期过后，木里煤将全部被蒙古煤等煤种替代。

　　高效副产 一升一降 市场淘金

　　在焦化厂生产部部长聂世新眼中，焦炭化工产品一直是焦化厂为公司增创效益的重要一环，但随着市场波动大，行情不稳定，想从变幻莫测的市场中“淘金”显得更为艰难。

　　不愿与市场“随波逐流”，焦化厂在化工产品增效中选择“乘风破浪”的营销方式。焦化厂通过每周二与销售公司等单位召开联动会议，商讨化工产品定价，并利用行业协会和沙钢、乌海一些企业建立起的价格信息互通，把握化工产品价格增减趋势。在产品出现降价前，清空化工产品库存，减少市场冲击带来的损失；在产品价格出现上涨趋势前，增加库存量以便在高价时销售。在库存的“一升一降”中，助力焦化厂在市场上“淘金”。

　　稳焦保供 事关全局 责任在肩

　　公司在10月8日召开的原燃料质量攻关会议上，新增了焦炭硫含量、焦炭反应后强度等5项焦炭质量攻关，其中焦化厂3项新增指标全部完成公司考核。

　　樊永在表示，储煤筒仓合理分配，坚持分仓分户存放，便于对来煤质量跟踪管理，是控制焦炭质量的先决条件。自年初开始，焦化厂着手露天煤场清空工作，将煤场储煤全部导入筒仓分仓堆放，加强来煤质量监控，实现来煤质量第一时间反馈到供应方。

　　炼焦系统围绕焦炉基础管理、热修及热调、炉体设备维护等方面实行焦炉生产维护管理，稳定焦炉的温度制度和压力制度，以达到稳定焦炭质量的目的。

　　随着炼铁厂4号高炉大修工程逐渐进入尾声，保证高炉大修投产后的焦炭质量是焦化厂面临的新挑战。焦化厂在大修结束前提前开展拟使用煤种的论证、小焦炉试验等工作，有信心在大修结束后，为高炉生产稳定运行交上一份满意“答卷”。