北营炼钢厂通过细化分解成本指标、跟踪落实完成情况、科学组织生产等,品种增利成效显著,全年共生产增利品种472.3万吨,占生产总量的80.5%,并顺利完成新钢种开发计划,实现品种增利8.5亿元,品种计划执行率达100%,提升了产品创效能力。
在生产组织上,该厂进一步优化生产方式,牢固树立“三个超前、四个让路”的理念,将生产计划、检修计划、品种计划有机结合,确保生产组织稳定、有序,生产计划科学、合理。同时,严把进厂铁水、废钢质量关,优化脱硫工艺,加强生产过程操作管理,降低生产损耗。他们根据实际,机动灵活组织生产,使生产过程中的各个环节相互协调,抓内部、降事故,对生产事故认真总结分析,查找根源,制订整改措施。加强各工序间互保管理,为下道工序生产创造条件,降低非计划停机事故产生的浪费金属料现象。
该厂还进一步推进产品结构调整工作,提升产品档次,向高端产品要效益,使品种钢比例逐渐提高。他们规范工艺技术管理,完善工艺制度,深入推进科学化、制度化管理。对工艺技术文件进行梳理和整合,对钢种冶炼操作要点中系统温度、铸机拉速等参数进行修订和统一,完成2015年岗位操作规程和工艺技术规程全面修订、换版工作;根据品种开发需要,新增和更新品种作业指导书,使其更具操作性和实用性。为了缓解一部分LF炉生产压力,释放产能,该厂通过不断地摸索、优化工艺,提高岗位操作人员技术水平,使RH炉钢水在可浇性和铸坯质量方面取得了长足进步。RH炉产能也取得了较大突破,去年全年累计生产4896炉,为RH炉每月生产炉数目标不小于600炉奠定了基础。该厂还加强LF炉工艺优化工作。去年2月份,该厂脱氧后移工艺全面推广,通过不断的总结经验和工艺优化,为实现挖潜降耗指标创造了条件。经过一系列措施的实施,去年,该厂共生产138个新系列牌号钢种,其中开发新品种8个系列、29个牌号,开发成功率达100%,提高了增利品种生产比例,增强了企业参与市场竞争的综合实力。